{"id":644,"date":"2018-07-29T10:42:52","date_gmt":"2018-07-29T10:42:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fdp-sdl.de\/?p=644"},"modified":"2018-08-05T12:34:16","modified_gmt":"2018-08-05T12:34:16","slug":"sommertour-dr-mracus-faber-mdb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fdp-sdl.de\/?p=644","title":{"rendered":"Sommertour Dr. Marcus Faber, die erste Woche"},"content":{"rendered":"
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Vom Plenarsaal direkt in den Sommerurlaub? Nicht f\u00fcr den Bundestagsabgeordneten der FDP, Dr. Marcus Faber! \u201eJetzt nutze ich die Zeit, auf Sommertour zu gehen und mit B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern vor Ort ins Gespr\u00e4ch zu kommen. Meine Reise geht durch ganz Sachsen-Anhalt und durch meinen Wahlkreis, die Altmark\u201c, so Faber.<\/p>\n

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Altm\u00e4rker Fleisch- und Wurstwaren in Stendal<\/figcaption><\/figure>\n

Auftakt der Sommertour waren am 23. Juli Besuche bei Traditionsbetrieben der Region. Faber besuchte die Agrargenossenschaft \u201eAltm\u00e4rkische H\u00f6he\u201c in L\u00fcckstedt, die DE-VAU-GE GESUNDKOSTWERK GmbH in Tangerm\u00fcnde und die Altm\u00e4rker Fleisch- und Wurstwaren in Stendal.<\/p>\n

\u201eAls stellv. Mitglied im Ausschuss f\u00fcr Ern\u00e4hrung und Landwirtschaft, setze ich mich unter anderem ein f\u00fcr faire Rahmen\u00adbe\u00addingungen f\u00fcr heimische, landwirtschaftliche Betriebe. Wir m\u00fcssen den l\u00e4ndlichen Raum st\u00e4rken und ihn zukunftsf\u00e4hig machen. Das bedeutet auch, zu erkennen, dass Digitalisierung und Entb\u00fcrokratisierung vor dem Thema \u201eLandwirtschaft\u201c nicht halt machen. Als FDP wollen wir die unternehmerische Landwirtschaft \u2013 gleich ob konventionell oder \u00f6kologisch \u2013 st\u00e4rken und Innovationen f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n

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Im Gespr\u00e4ch mit Herrn Wiese von der Agrargenossenschaft \u201eAltm\u00e4rkische H\u00f6he\u201c habe ich erfahren, dass sein Betrieb an 54 Tagen im Jahr kontrolliert wird. \u201eEs ist schockierend, mit welchen zus\u00e4tzlichen Belastungen die Landwirtschaft von ihrer eigentlichen Arbeit, n\u00e4mlich der Produktion von Lebensmitteln, abgehalten wird. Es kann nicht sein, dass sogar zus\u00e4tzliches Personal eingestellt werden muss, um die b\u00fcrokratischen Vorgaben des Ministeriums f\u00fcr Landwirtschaft abarbeiten zu k\u00f6nnen\u201c, so der Bundestagsabgeordnete Faber.<\/p>\n

Themen die in allen Gespr\u00e4chen immer wieder aufkamen waren fehlende Fachkr\u00e4fte und fehlende Auszubildende. \u201eAlle Betriebe, die ich heute besucht habe, bilden aus, bieten faire und \u00fcberdurchschnittlich gute Rahmenbedingungen. \"\"Sich in einem Praktikum von den regionalen und traditionellen Arbeitgebern ein Bild zu machen und vielleicht hier eine Ausbildung zu beginnen, kann ich nur allen Jugendlichen aus der Region, die noch auf Ausbildungs- oder Jobsuche sind, ans Herz legen\u201c, so Faber.<\/p>\n

Mit der Sommertour m\u00f6chte ich die Themen der Menschen aus Sachsen-Anhalt besser kennenlernen und mich nach M\u00f6glichkeit auch auf Bundesebene daf\u00fcr stark machen. Ich will Br\u00fccken schlagen zwischen Bundes- und Landespolitik, daf\u00fcr wurde ich gew\u00e4hlt. Sachsen-Anhalt ist ein starkes Land, die Sachsen-Anhalter sind Macher. Mich davon zu \u00fcberzeugen und nach meinen M\u00f6glichkeiten zu unterst\u00fctzen, darauf freue ich mich\u201c, so der stellv. Landesvorsitzende der FDP in Sachsen-Anhalt, Marcus Faber.<\/p>\n

Weitere Stationen der ersten Woche:<\/strong><\/p>\n

\"\"24.Juli, Tag zwei der Sommertour<\/strong>: wieder unterwegs in der Altmark. Der erste Termin f\u00fchrte mich zu „Ihr Landb\u00e4cker“, dem Stendaler Traditionsbetrieb. Und nach der Besichtigung kann ich das nur best\u00e4tigen: Hier ist noch sehr viel Handwerk, ein famili\u00e4res Klima, Handschlag vom Chef mit jedem Mitarbeiter, den wir getroffen haben. Trotz der Idylle im Betrieb, hat auch dieses Unternehmen Nachwuchssorgen und Fachkr\u00e4ftemangel. In den letzten 10 Jahren ist die Zahl der Auszubildenden von 80-85 auf 20-25 gesunken. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Andreas Bosse reagiert flexibel auf die Situation: Seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit den verschiedensten Voraussetzungen in das Unternehmen, aber hier begegnen sich alle auf Augenh\u00f6he, egal ob sie eine k\u00f6rperliche oder geistige Einschr\u00e4nkung haben, einen Migrationshintergrund, etc. Hier geht es um die Arbeit und darum, dass jeder das macht, was er kann. So funktioniert das Team und der ganze Betrieb, so die Philosophie von Herrn Bosse. Auch auf die Folgen der anhaltenden D\u00fcrre muss er reagieren, die vor der Backstube nicht halt macht. <\/span><\/p>\n

\"\"25.Juli:<\/strong>Was mich hier erwartet, auf einem unscheinbaren Garagengel\u00e4nde mitten in Tangerh\u00fctte, klingt ein bisschen wie die Geschichte von heute sehr erfolgreichen, gro\u00dfen Unternehmen. Vor 10 Jahren beginnt Matthias Teek in einer dieser Garagen mit seiner ein-Mann-Firma. Und ist heute mit seinem (Haupt)Gesch\u00e4ft \u201eK\u00e4rchern in XXL\u201c, wie er selber sagt, ohne Konkurrenz. Mittlerweile arbeitet hier die ganze Familie. Mit Sohn Felix ist er, wenn es der Auftrag verlangt, \u00fcberall im Land unterwegs und befreit Oberfl\u00e4chen mit seiner 2500 Bar-Anlage, von Schmutz und Lacken. Aber Herr Teek ist Vollblutingenieur und t\u00fcftelt immer an neuen Ideen. Gr\u00f6\u00dftes Projekt: Rotorbl\u00e4tter von Windr\u00e4dern demontieren. Das schafft man mit mindestens 3000 Bar und einem Hydraulikschneider. Um das Schneiden f\u00fcr die Arbeiter sicher zu machen, haben die Teeks ein Verfahren entwickelt, dass im letzten Jahr sogar den Arbeitsschutzpreis gewonnen hat! Matetec<\/a> ist aber noch lange nicht fertig: 4 bis 5 Projekte sind quasi in Warteschleife. Ganz gro\u00dfes Ziel ist es, einen Demontagebetrieb f\u00fcr Rotorbl\u00e4tter von Windkraftr\u00e4dern aufzubauen. Dazu arbeiten sie \u201emit Hochdruck\u201c \"\"<\/span> an einem Forschungsprojekt gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut. Daf\u00fcr versuche ich gerne T\u00fcren zu \u00f6ffnen.<\/span><\/p>\n

\"\"28.Juli:<\/strong> Besuch beim weltweit gr\u00f6\u00dften Produzenten von Seitenwellen und Radlagern: bei der NTN Antriebstechnik GmbH<\/a> in Gardelegen. NTN-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Guido Steffen und VDI-Bezirksgruppen-Leiter Peter Timme haben mir das Werk gezeigt und in einer Pr\u00e4sentation das Unternehmen mit Hauptsitz und Ursprung in Japan, vorgestellt. Ein riesiger Konzern mit Produktionsstandorten weltweit – \u201eNah am Kunden produzieren\u201c ist hier die Unternehmensphilosophie. Hauptkunde f\u00fcr die Produktion in Gardelegen ist Volkswagen in Wolfsburg. Wehrmutstropfen, neben dem auch hier vorherrschenden Mangel an Fachkr\u00e4ften und Azubis: NTN musste selber Glasfaserkabel verlegen lassen, da sie sonst nicht mehr arbeitsf\u00e4hig gewesen w\u00e4ren. Es kann wirklich nicht sein, dass die Landesregierung nicht nur gro\u00dfe Unternehmen wie NTN, sondern auch kleine und mittelst\u00e4ndische Betriebe, die genauso auf schnelles Internet angewiesen sind, nach wie vor mit diesem Thema alleine l\u00e4sst.
\nEine gute Nachricht gab es noch von Herrn Steffen: NTN feiert in diesem Jahr das 100j\u00e4hrige Jubil\u00e4um!<\/span><\/p>\n<\/div>\n

mehr Bilder auf: https:\/\/www.facebook.com\/faber.marcus<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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